近年来，市财政局着力提升“党建工作首位度”，实现了党建和财政工作“两促进双丰收”。2011年，被湖北省委评为基层党建先进单位；局机关连续6届获得省级最佳文明单位。
一、思想建设力求高起点，促党建文化内化于心
墙上有专刊、纸上有专报、网上有专栏、讨论有专题，构建“党建文化走廊”，设立党员活动室，开设党建工作专栏。
推行“以学养德、追求卓越”的精神文化，“以人为本、便民惠民”的服务文化，“养德修身、明理诚信”的行为文化，“思方行园、遵纪守法”的制度文化。
提炼打造了“明于大局、精于理财、乐于奉献、敢于担当”的“四于”财政精神。专题片《“四于”精神之光照亮理财之路》作为全省财政系统两个典型之一上报财政部，《中国财经报》予以专题报道。
二、组织建设力求高质量，促党建内涵外化于行
以学促建，推进学习型党组织建设。举办和参与培训4500余人次，购买、编印学习资料百余期近380万字。
以干促建，推进服务型党组织建设。搭建党建活动平台，将党建工作与主题活动结合，不断拓宽为民服务的渠道。
以创促建，推进创新型党组织建设。注重干部选拔推荐、教育培训、监督管理，大胆尝试对后备干部的培养选拔、教育管理。
三、制度建设力求高标准，促党建保障固化于制
落实党建主体责任。局党组书记认真落实管党治党主体责任，坚持“推磨”式的民主生活会，解剖根源，制定整改线路图。
实行“一岗双责”，局党组副书记任机关党委书记，3位党组成员任机关党委副书记，形成主管领导抓布局、分管领导抓协调、科室负责人抓落实的党建工作格局。
把党建活动与财政中心工作一起研究部署，做到年初有计划、年中有动作、年终有总结。
建立了基本组织制度等六方面的31项党组织建设制度，完善了决策运行制度等三个方面18项领导班子建设制度，形成了较为系统的党建内外运行监控制度体系。
四、作风建设力求高水准，促党建成果实化于物
在全市财政系统实施科学理财系统工程，践行“部门价值提升工程”，在全省第一个成立市政府财税协调领导小组及办公室，提高了征管协调效能。
财政职能转型取得突破。全市民生类支出与2010年比翻了一番，GDP、城镇居民收入可支配收入、农民人均年纯收入增幅分别为17.7%、12.5%和14%，推动咸宁财政由“吃饭型”向“发展型”转变。
财政重点改革有序推进。率先健全复式预算体系，探索政社合作（PPP）模式，实现234家预算单位公务卡结算全覆盖，以政府令形式将财政投资评审作为招投标的前置条件，不合理资金审减率达10.54%。
(作者系市财政局局长）
